Der Kunde

 

NILES-SIMMONS I The Technology Provider

NILES-SIMMONS gehört zu den Top 10 der deutschen
Werkzeug-Maschinenbauer und konzentriert seine Geschäftsaktivitäten
auf Forschung, Entwicklung und Produktion von Werkzeugmaschinen.

Der Konzern liefert maßgeschneiderte Systemlösungen für
anspruchsvollste Bearbeitungsaufgaben.
Kompromissloses Qualitätsstreben und absolute Kundenorientierung
bilden die Grundlage der werkstückspezifischen Technologielösungen
für effiziente Produktionsprozesse und nachhaltigen Erfolg.

Ein modularer Maschinenaufbau und das variable Baukastensystem
ermöglichen ein Maximum an Flexibilität und Präzision
bei höchster Zuverlässigkeit.
 

Anforderung

 

Projektzeit + BDE + Fortschrittsvisualisierung

Die Herausforderung bestand in einem Migrationsprozess von ISDProject
während laufender Produktion und dem vorhandenen BDE-System,
welches sehr eng mit der Projektzeiterfassung und der Projektdatenbank
verzahnt ist.

Projektzeiterfassung

• Projektzeiterfassung auf Basis importierter ERP-Projekte
• Anbindung der Interflex-Zeiterfassung als Stammdatenbasis für Mitarbeiter und  Konten einschließlich Abgleich bei Kontenänderungen
• Möglichkeit der Eingabe pflegbarer Attribute
• Reporting für Projektübersichten
• Frei wählbare, berechtigungsabhängige Filter für die Recherche
  und das Reporting
• Nachverfolgbarkeit aller Zeitdaten zur Gewährleistung der
  Nachprüfbarkeit von geförderten Projekten
• Single-Sign-On

Betriebsdatenerfassung

• Bidirektionale kundenspezifische ASCII-Schnittstelle
• Beachtung von Direkteingaben im ERP-System in der BDE
  durch Status- und Mengenanpassung (Änderungen von BDE-Daten
  im ERP-System werden synchronisiert)
• Mehrmaschinenbedienung, Sammelbuchungen,
  Standardbuchungen(Beginn/Ende/Wechsel) einschließlich
  Berechnung der Nettozeiten nach kundenspezifischen Regeln
• Umfangreiche Logikprüfung beim Buchen (Arbeitsgang bereits fertig,
  keine Überbuchung von Mengen, MA anwesend (Echtzeit-Abgleich
  zur Zeiterfassung)
• Übergabe von Exportdaten in der Reihenfolge der  ERP-Logik
  einschließlich Pufferung noch nicht exportierbarer Daten
• Gleichzeitiger Betrieb von Alt-BDE und neuer Projekzeiterfassung

 

Lösung

 

sanfte Migration mit Umwegen

• Kopplung von ERP- und BDE-System über automatisierten
  Hintergrund-Job und spezielle Transfertabellen
• Datensatzakte (History)
• Komplette Transparenz und Nachverfolgbarkeit aller Zeitdaten
  zur Gewährleistung der Nachprüfbarkeit von geförderten Projekten
• Single-Sign-On basierend auf Windows-Profil
  mit der Möglichkeit, über Parameter ein userunabhängiges Login aufzurufen
• Projektzeiteingabemaske mit individueller Gestaltung von prozentbasierenden  Favoriten und Standardprojekten
• Buchung in die Zukunft mit automatischen Zeitabgleich 
  (Dienstreisen, Urlaub, …) zu den Zeiterfassungskonten

 

Cockpit Charts

 

Transparenz und Motivation

„Ein Unternehmen ist wie ein Boot.
Die Geschäftsführung steht am Ruder und hält Kurs,
die Besatzung bedient die Maschinen und setzt die Segel.
Das Ziel ist ein pünktliches Einlaufen in den Hafen“.

Diesen Vergleich zieht der Geschäftsführende Gesellschafter
Herr Prof. Dr.-Ing. E.h. Naumann sehr gern.

Um diese Information schon „während der Fahrt und nicht erst
beim Erreichen des Hafens“ zu bekommen,
laufen an den Arbeitsplätzen Informationsterminals mit dem
jeweils aktuellen Projektstand. Hier werden aus allen gebuchten
Daten leicht verständliche Projektcharts mit dem aktuellen
Abarbeitungsstand dargestellt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diese Lösung basiert auf ISDCharter, einem weiteren SOA-basierten
Softwareprodukt, welches über ein sehr schlankes Protokoll
Daten auf verschiedenen Endgeräten visualisieren kann.

Die Lösung erfährt seit der Einführung eine hohe Mitarbeiterakzeptanz.